I punti chiave dell'articolo
"Quest'anno per noi è stato molto particolare e se non avessi potuto contare su un controllo di gestione così mirato, le cose sarebbero andate parecchio male", racconta Marica Cettolin, socia al 50% di Tiegi SRL, azienda specializzata nella produzione di strutture ludiche, giochi per parchi, attrezzature fitness e arredo urbano.
La Situazione di Partenza
L'azienda presentava diverse criticità:
- Fatturato previsto di 1.250.000€
- EBITDA negativo al -4% (-50.000€)
- Punto di pareggio previsto per febbraio dell'anno successivo
- Forte dipendenza dai bandi pubblici
- Struttura dei costi non ottimizzata
- Mancanza di una pianificazione strategica
L'Approccio Strategico
Il team di Imprenditore Vero ha sviluppato un piano d'azione immediato:
1. Analisi e Ottimizzazione dei Costi Fissi
- Revisione completa della struttura dei costi
- Identificazione delle aree di inefficienza
- Taglio strategico dei costi per 140.000€
- Abbassamento del punto di pareggio di 500.000€
2. Pianificazione Strategica
- Sviluppo di un piano industriale dettagliato
- Riorganizzazione della rete commerciale
- Implementazione di un sistema di monitoraggio mensile
- Definizione di obiettivi chiari per i successivi 4 anni
I Risultati Tangibili
In soli 3 mesi di collaborazione con Imprenditore Vero:
- Da -50.000€ a +90.000€ di EBITDA
- Miglioramento dal -4% al +7% di EBITDA
- Anticipo del punto di pareggio di 2 mesi
- Ottimizzazione dei costi per 140.000€
- ROI dell'investimento in consulenza moltiplicato per 10
Le parole di Marica
"La cosa più importante per me è stata poter mettere mano al piano industriale", spiega Marica. "Non avrei mai avuto il coraggio di fare determinate scelte se non avessi prima messo giù i numeri. Se non avessi deciso di affidarmi a Imprenditore Vero, oggi i danni sarebbero di gran lunga superiori al costo della consulenza."
Prospettive Future
La nuova struttura ottimizzata garantirà benefici duraturi:
- Base solida per la crescita futura
- Struttura dei costi più snella ed efficiente
- Maggiore resilienza alle fluttuazioni di mercato
- Piano strategico chiaro per i prossimi 4 anni
- Capacità di valutare nuove opportunità di business
Conclusioni
Il caso di Tiegi SRL dimostra come il metodo di controllo di gestione di Imprenditore Vero possa trasformare una situazione critica in un'opportunità di crescita. L'intervento tempestivo e strategico non solo ha evitato una perdita significativa, ma ha posto le basi per uno sviluppo sostenibile e profittevole dell'azienda.
